
Si l'esthétique et les tarifs peuvent attirer de nouveaux clients, 46 % des adhérents citent la qualité de l'encadrement comme principale raison de leur fidélité à un club. Étant donné que près de la moitié de votre taux de fidélisation dépend de votre équipe, votre stratégie de gestion des coachs est, par définition, votre stratégie de fidélisation.
Plus de 90 % des adhérents décident de rester ou de partir dès leurs trois premiers cours, et près de 25 % font ce choix après une seule séance. Cela met une pression énorme sur le moniteur chargé de cette première séance, qui doit amener le nouveau venu à passer de la simple curiosité à une pratique régulière.
Il existe un lien direct entre les difficultés administratives en coulisses et la qualité de l'accompagnement en salle ; les formateurs distraits par des problèmes d'emploi du temps ou de paie ne peuvent pas se consacrer pleinement à leurs élèves. Réduire l'épuisement professionnel des formateurs grâce à des outils automatisés et à une communication claire constitue un investissement délibéré dans cet « esprit de communauté » qui empêche les membres de se tourner vers la concurrence.
La plupart des propriétaires de studios de fitness pensent que la modernisation du matériel et un aménagement intérieur soigné sont les clés de la fidélisation. Si l'esthétique peut attirer un adhérent dans votre établissement, seul le professeur qui anime le cours est en mesure de le faire rester. Selon bsport récente bsport , 46 % des adeptes du fitness affirment que la qualité de l'enseignement et de l'encadrement est la principale raison pour laquelle ils reviennent dans le même studio. À elle seule, cette donnée redéfinit le débat sur la fidélisation. Si près de la moitié de vos adhérents reviennent pour l'encadrement, votre stratégie en matière de professeurs est donc votre stratégie de fidélisation. Ci-dessous, nous verrons à quoi ressemble ce lien, qui n'est pas si caché que ça, dans la pratique, et ce qu'il faut pour créer un studio qui fidélise ses membres de manière durable.
La qualité des instructeurs est le facteur déterminant qui incite les adhérents à revenir. Bien que d'autres facteurs influencent la fidélisation, la qualité de l'accompagnement se démarque systématiquement des stratégies classiques sur lesquelles s'appuient la plupart des studios pour se démarquer de la concurrence.
Voici un comparatif des principaux facteurs de fidélisation :
Ces chiffres sont essentiels, car la plupart des discussions dans le secteur tournent systématiquement autour des tarifs, de la commodité ou de la diversité des cours. Ces éléments influencent la décision d'essayer votre studio, mais ils déterminent rarement si la personne restera. C'est dans la salle, avec le coach qui a un impact réel, que se joue cette décision.
Le délai pour faire bonne impression est plus court que ne le pensent la plupart des propriétaires de salles de sport. Plus de 90 % des adhérents décident s’ils reviendront dès leurs trois premiers cours, et près d’un quart d’entre eux se font une opinion après un seul cours. Cela signifie que le professeur qui anime la première séance d’un nouvel adhérent a une influence considérable sur le fait que cette personne devienne un adhérent de longue date ou qu’elle disparaisse discrètement.
Jane Ellington, fondatrice de The Shed, le dit sans détour : « Dès les cinq premières minutes d'un cours, les participants décident s'ils vous apprécient ou non, et s'ils reviendront ou non. »
C'est ce cercle de confiance qui favorise la fidélisation des adhérents. Un excellent premier cours donne envie de revenir. Une deuxième visite renforce la familiarité. La familiarité se transforme en habitude. La qualité des instructeurs est le facteur déterminant qui incite les adhérents à revenir. L'habitude se transforme en fidélité. L'instructeur est le catalyseur de chaque étape de cette chaîne, c'est pourquoi tout manquement à la qualité à ce niveau peut coûter très cher.
Dans le monde des salles de sport de proximité, le format des cours peut être facilement reproduit. Un concurrent peut proposer le même appareil de Pilates Reformer, la même structure de cours HIIT et les mêmes tarifs. Ce qui ne peut pas être facilement reproduit, c'est la relation qu'un adhérent tisse avec un coach en particulier (ou plusieurs) au fil des semaines et des mois passés à suivre les cours.
Selon une récente bsport de bsport :
Comme l'explique Mona Halawi, fondatrice de MAD: « C'est grâce aux instructeurs que la communauté se crée. Les gens reviennent parce qu'ils les connaissent, leur font confiance et ont le sentiment d'appartenir à un groupe. »
C'est cette relation qui incite un adhérent à choisir votre salle plutôt que celle qui vient d'ouvrir au bout de la rue, et c'est elle qui le pousse à rester lorsque le quotidien devient trop chargé et qu'il est tentant de laisser tomber.
Trouver d'excellents professeurs pour votre salle de sport est un défi. Les garder en est un autre.
Sur un marché concurrentiel où les professeurs talentueux ne manquent pas d'opportunités, les studios qui parviennent à fidéliser leurs meilleurs éléments sont ceux qui accordent autant d'attention à l'expérience des professeurs qu'à celle des adhérents.
Comme le souligne Keeley Clark, de The Oak House: « Prendre soin des professeurs est tout aussi important que prendre soin des adhérents. » Les studios qui considèrent ces deux aspects comme des priorités distinctes finissent souvent par s'en rendre compte à leurs dépens.
Cela commence par réduire les difficultés quotidiennes qui poussent les bons formateurs à s'épuiser ou à démissionner, en :
Lorsque les instructeurs consacrent leur énergie mentale à démêler des problèmes d'horaires, à répondre à des questions sur les salaires ou à organiser des remplacements de dernière minute via un groupe de discussion, ils ne sont pas concentrés sur le cours qu'ils s'apprêtent à donner. Ce manque de concentration se répercute sur la qualité de la séance, même si les participants ne parviennent pas à mettre le doigt sur ce qui n'allait pas.
La suppression de ces obstacles fait partie intégrante de l'amélioration des opérations, mais elle constitue également un investissement direct dans la qualité de l'accompagnement et, par conséquent, dans la fidélisation des adhérents.
Le côté pratique est ici très simple :
Voici toutes les mesures que les propriétaires de salles de sport doivent mettre en œuvre pour fidéliser leurs meilleurs moniteurs.
Une substitution mal gérée est l'un des moyens les plus rapides de perdre la confiance des adhérents. Lorsqu'un adhérent s'inscrit à un cours pour suivre un professeur en particulier et se retrouve face à un remplaçant mal préparé, sans avoir été prévenu, la promesse implicite de l'expérience de remise en forme est rompue.
Ce genre d'incohérence s'accumule au fil du temps et pousse discrètement les membres vers la sortie.
Keeley Clark décrit la situation avant et après : « Avant d'introduire la fonctionnalité de remplacement bsport, nous nous contentions d'un simple sondage sur WhatsApp. C'était assez pénible. »
Lorsque les remplacements sont gérés rapidement et clairement, les professeurs restent concentrés et les participants bénéficient de l'expérience qu'ils attendaient. C'est précisément là que bsport aux studios. Grâce à un portail dédié aux professeurs, ces derniers peuvent gérer leurs disponibilités et demander des remplacements en quelques secondes.
Il existe également un lien direct entre le bien-être des formateurs au travail et la façon dont les participants perçoivent leurs cours. Un formateur qui bénéficie d'un bon soutien et qui n'est pas confronté au chaos administratif dispense un meilleur cours. Ce n'est pas le cas d'un formateur frustré, sous-estimé ou surchargé de travail, quelles que soient ses compétences techniques.
C'est pourquoi la fidélisation des instructeurs mérite d'être considérée comme une stratégie de fidélisation à part entière. Les studios qui investissent dans leurs instructeurs par le biais de la formation continue, d'une reconnaissance claire et d'une rémunération équitable instaurent une culture que les concurrents ont du mal à reproduire.
Comme le dit Mona Halawi, de MAD : « Nous investissons dans nos instructeurs pour les fidéliser. Nous leur offrons des avantages sociaux, nous leur montrons qu’ils comptent pour nous et nous les aidons à progresser. » Les retombées de cet investissement se reflètent directement dans l’expérience des adhérents.
Sans données, la fidélisation n'est que pure conjecture. La plupart des propriétaires de salles de sport ont une idée des moniteurs qui ont la faveur de leurs adhérents, mais avoir une idée ne revient pas à disposer d'une stratégie solide pour agir en conséquence.
La différence entre les salles de sport qui parviennent à fidéliser leurs adhérents et celles qui peinent à le faire tient souvent au fait que le propriétaire dispose ou non d'une bonne visibilité sur les facteurs qui motivent réellement la fréquentation et la fidélisation, et qu'il utilise ou non ces informations pour prendre des décisions.
Tous les instructeurs n'ont pas le même impact sur la fidélisation des nouveaux adhérents. Certains ont un talent naturel pour mettre les débutants à l'aise et leur donner envie de revenir. D'autres peuvent animer d'excellents cours pour les adhérents réguliers, mais peinent à établir ce premier contact. Sans les données adéquates, il est pratiquement impossible de faire la différence avant que les adhérents aient déjà cessé de venir.
Le tableau de bord Insights bsport offre aux propriétaires de salles de sport la visibilité nécessaire pour suivre ce qui compte vraiment :
Savoir quels formateurs contribuent le plus à la fidélisation des membres permet de prendre une série de décisions concrètes qui, sans cela, seraient fondées sur l'intuition.
Par exemple :
Au-delà du coaching individuel, ces données peuvent vous aider à optimiser la planification de vos cours. Affecter vos meilleurs instructeurs aux créneaux horaires où les nouveaux adhérents sont les plus susceptibles de se présenter, par exemple, est un moyen simple d'améliorer le taux de conversion entre la première et la deuxième visite sans modifier aucun autre aspect de votre fonctionnement.
Pour les salles de sport qui se développent en ouvrant de nouveaux sites ou en renforçant leur équipe d'instructeurs, la cohérence constitue l'un des principaux défis en matière de fidélisation des adhérents. Un adhérent qui vit une excellente expérience avec un instructeur, puis assiste à un cours mal organisé avec un autre, n'a aucune raison de croire que la qualité sera au rendez-vous la prochaine fois.
Cette incohérence ne se limite pas aux séances individuelles. Elle sape le sentiment de fiabilité sur lequel repose l'adhésion à un club privé.
Les fonctionnalités de profils des membres et de notes bsport permettent aux instructeurs de disposer d'informations contextuelles à chaque séance : ils connaissent les noms des participants, suivent leurs progrès et peuvent signaler des détails importants, comme les blessures.
Comme le décrit Mona Halawi, « les bons instructeurs prennent le temps d'accompagner les adhérents et de leur donner le sentiment d'être pris en compte. Ils se souviennent même des blessures et des détails personnels, ce qui contribue à instaurer la confiance. » À grande échelle, un tel niveau de personnalisation nécessite de s'appuyer sur des systèmes adaptés.
La vérité concernant la fidélisation des adhérents dans les studios de fitness haut de gamme, c'est que si vos adhérents viennent pour l'entraînement, ils restent grâce au coach qui le dirige. Cette relation est votre atout le plus précieux en matière de fidélisation, et la préserver implique de mettre en place les systèmes adéquats pour soutenir ceux qui la construisent.
bsport aux propriétaires de salles de sport les outils opérationnels nécessaires pour y parvenir, qu'il s'agisse de la gestion fluide des remplacements, de la planification automatisée, de l'analyse des performances ou de la gestion des salaires, afin que vos instructeurs puissent se concentrer sur ce qui, en réalité, fidélise vos adhérents.
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